第887章 人员调整（1/2）

“20亿！”

20亿并不是单纯建厂，还包括就业、设备采购、流水线、仓储、货运再加上研发，总得里面包含的成本其实并不低。

买地，要钱，建房子也要钱。

方洋是做完方案的时候才发现陈斌的意图，冀省原来都说不准备继续大力投资了，结果呢，现在徐雨沣刚调过去，陈斌就要下手。

那就是送一个投资大礼包！

一个副省长，虽然临时主持省政府工作，但相对来说，还要综合考虑自己的招商引资能力，陈斌是投石问路，也可以说是雪中送炭。

只要不是傻子，其实都知道要怎么弄！

陈斌看了一下整个投资报告，那么去说投资超20亿其实问题不大，这20亿又不是要全部现金砸下来，况且，区区20亿现金，东风商超完全可以拿现金出来。

“那就安排人对外公布吧，另外也顺带和冀省省政府沟通一下，一方面是扩大我们宠物产业的链路，另外一方面则是让冀省那边的产业链能够稳定下来。

接下来就是我们如何去为了这5个亿的生产产值，而努力销售了！

你们有什么好的想法没有？”

陈斌直接拍板定了投资方案，这部分里面可以优化的点其实并不多了，接下去其实就是实质性的投了，然后看具体的一个调整。

这就是长期工作了，但是对于冀省来说，20亿的投资规模也许不大，但是这对于冀省的形象是有所缓解的，虽然东风集团和冀省官方都很克制的去压下了一些负面消息。

但是天下哪有不透风的墙，有一些事情，外人自然有所耳闻，所以在这方面，陈斌能够去破冰，那就是最大的肯定，这背后的深层逻辑，在细想，都不会觉得陈斌这20个亿投资亏了。

但是现在销售的难题一丢出来，方洋和秦墨都沉默了一下，不知道该说什么是好，还是秦墨开口说道：“陈总，方总。

目前电商渠道主要有京东、天猫、抖音以及刚起步的拼夕夕还有居家做的不错的唯品会，这些电商渠道很大成都上我们并没有很好的去运营。

东风甄选目前的销售占比主要依托于食品、家居、调味品这些板块，宠物类目的占比非常低！”

有些话不需要说的太透彻，秦墨说这话其实就是在表述之前张炜没有重视宠物类目，陈斌略一点头，也没发表意见，示意秦墨继续。

只听秦墨继续说道：“针对当下的情况，我和方总的建议是拆分当下的运营小组，针对渠道、产品类别进行区分，从以前几个人管一个店更改为几个人管一个类目。

这样的话，相当于一个类目一个运营，不同平台招不同的运营即可。

这样对于整体的人员架构、管理，会更清楚。”

人员变动是一定会伴随着一些管理人员的变动而变动，秦墨提出来的想法，其实也是符合整个东风商超的思考的，以前的形式就是不区分产品链路。

几个人搞一个店铺。

比如一个天猫店，光运营就8个，京东也有6个，再加上一些小的平台和一些助理，整个电商不算客服、设计，就有71个人。

现在按原来的形式运营，那就是几个人一个店铺，所以效率并不见得会提高。

而一个产品线一个运营负责，不同平台不同人员，这样的话对于整体的效率而言，会提高很多，而且大家也不需要去思考别的。

一个组类，一个产品不同平台对于价格以及活动这方面，都能对接好。

方洋确实也同意那么弄，凡事都可以尝试一下，而且对于电商来说，后面也可以从上面进行优化，多个渠道如果不需要那么多人。

那一些类目就可以进行人员的缩减。

这样也是提高人效的一种办法！

“既然你们觉得没问题，那就那么安排下去，在人员管理上，人均产出只是一个成绩，我们不单单是看最终做出来多少的业绩。

更多的是对于这个平台、这个渠道的认知。

如何通过高效、快速的将我们产品方向铺开是我们未来需要去思考的！

一个产品线对应一个人员，这其实在产出上是有一点弱势的，但是从长远角度来看，专职进行区分可能会在效率会提高，这点大家需要去研究和探索。”

人员的工作陈斌并不会去反对，因为这哦对于管理层来说是惯用的手段，陈斌去干涉人员调整，那等于是在给秦墨上难度。

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